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Tips en overwegingen voor ontwikkelen succesvolle cloudstrategie

Développer une stratégie cloud réussie : conseils et considérations

Obtenir un rendement maximal de votre cloud commence par la formulation et la mise en œuvre d'une bonne stratégie cloud. Dans cet article, nous vous expliquons comment y parvenir !

 

 

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De plus en plus d'organisations troquent leur paysage informatique traditionnel contre un environnement cloud. En effet, le cloud offre une flexibilité et une évolutivité impossibles à réaliser en interne. Il ne s'agit donc pas tant de savoir si, mais quand les organisations qui ne sont pas encore dans le cloud franchiront le pas.

Si vous souhaitez tirer le meilleur parti du cloud et éviter les mauvaises surprises après l'adoption, vous devez prendre les bonnes décisions et faire les bons choix dès le début. Une stratégie cloud bien réfléchie et élaborée vous aide à visualiser l'ensemble et à établir un lien direct entre les aspects commerciaux et techniques. Le cloud doit être, tout comme les autres technologies que vous utilisez, avant tout un moyen d'atteindre des objectifs commerciaux importants. Mais quelles sont les principales exigences et composantes d'une bonne stratégie cloud ? Et quels sont les plus grands avantages d'une stratégie cloud solide ? Vous trouverez toutes ces informations sur cette page.

Contenu

L'anatomie d'une bonne stratégie cloud : points clés et meilleures pratiques

Une stratégie cloud est en partie spécifique à chaque organisation. Toutes les entreprises n'ont pas les mêmes besoins et désirs. Cependant, il existe des points clés importants et des meilleures pratiques qui reviennent de manière systématique lors de la conception et de la mise en œuvre d'une stratégie cloud. Il est temps de les examiner de plus près.

1. Définir les objectifs

Le cloud est un moyen d'atteindre un objectif concret : élever votre entreprise à un niveau supérieur et faciliter la réalisation des objectifs commerciaux grâce à l'innovation. Une bonne stratégie cloud est donc liée à un modèle commercial clair et indique clairement ce que vous souhaitez concrètement réaliser avec l'adoption du cloud. Cela peut être davantage de flexibilité et de scalabilité, mais également des économies de coûts, par exemple. D'autres organisations peuvent choisir le cloud pour profiter des technologies et innovations propres au cloud dans les domaines de l'IA, de l'apprentissage automatique et du calcul en périphérie (edge computing).

Les raisons varient. Par exemple, l'augmentation du rendement de production était la principale raison pour une entreprise qui vend des jus de fruits d'adopter le cloud. Dans la situation précédente, l'équipement de mesure était situé à côté de la chaîne de production. Cela n'était pas optimal, car les acides (présents dans les jus de fruits) et les équipements sensibles ne font pas bon ménage. En déplaçant la partie de mesure dans le cloud, le rendement a augmenté, tout comme le rendement, et l'entreprise souffre désormais moins d'arrêts de production.

Les banques utilisent principalement le cloud pour numériser de nombreux de leurs services et solutions de paiement. Le résultat ? Les clients peuvent faire davantage par eux-mêmes et bénéficient d'une plus grande facilité de paiement, tandis que le personnel bancaire consacre moins de temps à des tâches triviales. La technologie cloud aide les banques traditionnelles à devenir plus numériques et à rivaliser avec les fintechs. En associant des objectifs commerciaux concrets à des KPI clairement définis, vous pouvez affiner davantage votre stratégie cloud et vérifier si l'adoption du cloud produit effectivement les résultats et les améliorations souhaités.

2. Évaluer l'infrastructure informatique actuelle et définir les exigences pour le cloud

Une adoption réussie du cloud nécessite également une évaluation approfondie de votre infrastructure informatique actuelle. Quelles applications et charges de travail sont éligibles ou non pour le cloud ? Et quelles sont les exigences techniques et commerciales que vous avez besoin de votre environnement actuel et de votre infrastructure pour le cloud ? Pensez par exemple à une application qui doit être capable de réaliser des analyses en temps réel.

En effectuant une analyse approfondie de votre environnement existant et en définissant vos exigences pour le cloud, vous pouvez choisir le cloud et les fournisseurs de cloud qui correspondent le mieux à votre organisation et à votre activité.

3. Prioriser la stratégie cloud au niveau de la direction

La formulation et la mise en œuvre d'une stratégie cloud ne sont pas une tâche exclusive des responsables informatiques. Pour récolter les fruits commerciaux de la technologie cloud, il est important que la stratégie cloud soit également un point à l'ordre du jour du conseil d'administration et de la direction. La manière dont vous configurez et utilisez le cloud doit être une composante intégrée de la stratégie commerciale globale.

4. Élaborer une feuille de route solide pour la mise en œuvre

Une feuille de route solide pour la mise en œuvre et l'adoption est un élément essentiel d'une stratégie cloud.

  • Déterminez quelles charges de travail migrer en premier vers le cloud.
  • Planifiez la migration étape par étape et assurez-vous d'avoir suffisamment de temps et de ressources à chaque étape.
  • Testez minutieusement la nouvelle infrastructure cloud avant de la mettre en service définitivement.
  • Élaborez un plan solide pour la gestion à long terme de l'infrastructure cloud. 

5. Regarder également vers l'avenir

Lors de la formulation d'une stratégie cloud, il faut également penser à où vous vous attendez à être dans deux, trois ou cinq ans. La solution cloud choisie est-elle suffisamment évolutive pour suivre une croissance rapide de l'organisation, de la clientèle et des ressources utilisées ? Avez-vous suffisamment de flexibilité pour répondre rapidement aux innovations ou aux évolutions des marchés et des besoins des clients ?

Cette vision de l'avenir comprend également une stratégie de sortie solide. Pouvez-vous facilement transférer des données et des applications commerciales critiques vers un autre fournisseur et environnement cloud sans engager des coûts élevés pour une "réingénierie" inversée si vous changez de fournisseur de cloud ? 

6. Maîtriser les coûts

De nombreuses organisations pensent que passer d'une infrastructure en interne au cloud signifie automatiquement des économies de coûts. La réalité est un peu plus complexe et résistante. Sans une bonne gestion des coûts et une analyse coûts-avantages solide, la première facture de votre fournisseur cloud peut être assez surprenante. 

Il est donc important d'examiner de près et de manière critique des éléments tels que les licences (lesquelles sont essentielles et lesquelles sont agréables à avoir), le stockage et le trafic de données, ainsi que les coûts du personnel et de l'expertise. Tester minutieusement l'infrastructure cloud avant de la mettre en service et élaborer un bon plan de gestion de l'infrastructure cloud contribuent également à maîtriser les coûts du cloud.

7. Prêter attention à la continuité des activités

Il peut toujours y avoir des problèmes dans votre environnement cloud. Il est donc important de configurer votre infrastructure cloud de manière à ce que la continuité de l'entreprise ne soit pas compromise en cas de catastrophe, d'incident ou de panne. Chez Eurofiber, nous garantissons la continuité grâce à des SLA stricts et à une disponibilité ultra-élevée. Cela signifie que nous stockons les données primaires à Amsterdam et effectuons une sauvegarde en Irlande. Ainsi, il y a toujours une option de secours en cas de problèmes dans la région d'Amsterdam.

De plus, avec nous, vous bénéficiez d'une connexion en fibre optique professionnelle robuste et ultrarapide vers le cloud, avec des vitesses allant jusqu'à 10 Gbit/s. De plus, vous profitez d'une excellente fiabilité avec un temps de disponibilité de 99,9 %. 

8. Acquérir les compétences appropriées

La gestion d'une infrastructure cloud nécessite le bon profil de compétences. Un administrateur réseau classique n'est pas un ingénieur cloud. Par exemple, chaque fournisseur cloud établit une connexion cloud de manière différente. Entre les "trois grands" (Azure, AWS et Google Cloud), il existe dix façons différentes d'interconnecter. Chaque fournisseur a ses propres exigences et méthodes spécifiques. 

Vous devez disposer de compétences spécialisées pour naviguer dans ce paysage cloud varié. Recruter suffisamment de personnes compétentes en interne est extrêmement difficile en raison du marché du travail informatique restreint. Externaliser la gestion cloud à un spécialiste reconnu de l'infrastructure cloud et de la connectivité est souvent une excellente alternative.

Une bonne stratégie cloud peint le tableau complet

Une stratégie cloud réussie apporte une grande valeur ajoutée à votre organisation. Vous obtenez une vue d'ensemble qui englobe tous les aspects, composants et questions (connectivité, licences, coûts, sécurité, interdépendances, continuité, réglementation) liés à la migration et à l'adoption cloud. Une bonne stratégie cloud est donc la première étape vers un environnement cloud bien fonctionnel, sûr et convivial qui établit un lien direct avec et ajoute de la valeur à votre cœur de métier. 

À propos d'Eurofiber

Eurofiber est un spécialiste reconnu dans les domaines de l'infrastructure, du cloud et de la connectivité. Nous avons toutes les briques nécessaires pour guider en toute sécurité et rapidement le transport de données de A à B, avec une déviation vers le cloud. Nous veillons à ce que tout ce qui concerne le cloud, le centre de données et les ressources internes soit rapide, sûr et toujours disponible. Notre réseau ouvert est indépendant du fournisseur et offre donc de nombreuses possibilités de choix et d'innovation. 

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